，琴岛高层是一边鼓励业绩的进步，一边警惕雪花，也就是这时，广告部收到了果芒的合作提案。

电视台是最好的投放渠道，琴岛自然重视。

了解了情况，晓得节目理念确实合琴岛的品牌定位，琴岛总经理就上了心思。

想想，下沉营销本就是琴岛近些年努力在做的事，只不过他们没想过让电视台配合他们做档节目专为烧烤这一市场细化元素塑造品牌文化。

没想过不代表不可行，事实上，一档节目对民众的影响可比广告片有趣、印象深刻得多。

再者，知道果芒为了寻找赞助商，给所有经营不错的国啤公司都发了一份预案，一直跟竞争对手争取市场份额的琴岛也该努力。

透露意向，两方开始碰头谈条件。

“这么看来，《人生一味》主打的就是市井气，贴近民众。”

翻看完详细的节目策划，知晓节目风格，琴岛总经理更满意了。

啤酒，本就贴近民众，有街头气，目标人群也不可能是什么生活豪奢之徒。

“是的。”

果芒代表很轻松的回答。

《人生一味》规格不高，大金主赞助起来压根不吃力，他们这些天跟啤酒商们谈的时候都挺愉快的，现如今无非是找个条件给得最好的。

换言之，选择权在果芒手里。

“节目打算怎么播出？”

“会在经视频道挑个晚间时段接替，更具体的话，还得看节目素材拍摄的速度，但应该不会超过10月份。”

“经视？能在卫视播出吗？”

总经理提议。

既然决定合作，他当然想要更好的播出安排，果芒卫视多强势，受众多广，经视面向群体就小很多了，本地的话，也就7、8千万人的样子。

果芒代表摇摇头，“在经视试播是定好的，或许节目表现好，会提一提。”

果芒卫视面向的观众多，自然要求也高，投入资金不到一千万的小体量节目，还没有明星嘉宾引流，谁知道收视率怎样？

万一没过基准线，岂不是砸卫视的招牌。

果芒卫视之所以受众粘性高，还不是他们努力筛选的结果。

“如果节目稳定有0.4、0.5左右的收视率才有机会往上提一提，我相信，贵公司也不想乱花钱吧。”

卫视可比经视的赞助门槛高多了。

电视台向来有一套明码标价、跟随市场风向变化的灵活尺度。

果芒代表也没撒谎，试播效果好台里的确会倾斜资源，一向如此。

“好吧，贵台总是会替我们节省。”

节省二字咬字稍重。

面对这句很有深意的调侃，果芒商务部的人只当没听见。

“这是我们基于经视工作日晚间档的一些安排，到时候会按这个条件走，贵公司可以看看如何匹配。”

“后续规格升级的配套方案也一并列出来吧。”

“当然。”

金主霸霸有要求，果芒也不是不满足，无非是要尊重市场的资源配置。

听起来好像挺霸道，但这也是果芒为什么观众粘性高的保障。

虽说对于很多金主来说，他们只想要平台去匹配他们的要求，但没法，收视率最大。

电视台和投放广告的金主虽有共赢之处，但也不是完全需求重叠，有时候金主霸霸更在乎透过电视媒介后的作用，至于观众喜不喜欢，难道观众会很喜欢广告？

老白金循环轰炸，让人烦不胜烦，但只要观众想要买保健品能想起它就行，别的也不在乎。

……

类似的植入是有成例可循的，谈了许久，“贵公司的意思呢？”

琴岛团队根据已有条件，给出答案。

先期3000万的独家冠名，其条款如下：

：琴岛啤酒各类标识会与节目紧密结合，形成融合双方元素的联名，整体性推广，其中，广告语频次不少于400次每季，且最少有30％在经视频道的午间、黄金段播出预告。

：联动宣传片；

一，时长20到30秒左右的硬广；

二，至少5秒的琴岛冠名标识；

字幕及配音：“《人生一味》由琴岛啤酒冠名播出。”频次：3次/期。

：相关品牌元素包装；

一，开关板（电视画面最底下滚动播出的那一栏）；2组/期；

二，节目角标（节目左上角的标识）；全程；

三，压屏（欢迎收看节目，配合配音出现的品牌画面）；1次/期；

四，转场、片尾鸣谢，1次/期。

：拍摄植入；

一，每个单元的内容都要清晰出现琴岛啤酒，且所有酒类元素露出只能是琴岛啤酒，包括但不限于静态摆放；

二，根据节目内容量身定制（具体表现形式为产品理念关键词，结合场景内容的植入设计）。
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